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企業命脈-人力資源管理體系(一).ppt

'企業命脈-人力資源管理體系(一).ppt'
聚成華企在線商學院企業命脈之人力資源管理體系(一)講師:陳辟濠一. 部門職能 二. 職務說明書 三. 績效管理體系第二部分:人力資源管理體系一. 部門職能(全系列) (1) 部門職能全解 A. 制度與流程 B. 規范與計劃 C. 業務運營 D. 信息管理 E. 部門建設 (2) 部門組織圖 A. 組織結構圖 B. 崗位設置圖 C. 人員配置圖 (3) 部門內外業務流程二. 職務說明書 (1) 認識職務說明書 A. 對企業價值而言,是價值分解的終端 B. 對企業組織而言,是“器官 ” C. 對員工而言,是與組織合作的依據職務說明書解決四大問題層級關系:即企業組織結構的層級崗位職責:職責、權限、績效標準等任職資格:教育背景、職業訓練、職場履歷等崗位價值:即崗位在整個企業體系價值鏈中的作用與地位形象地說,職務說明書是崗位檔案 績效考核員工培訓薪酬員工職業發展 招聘職務說明書(2) 職業說明書的功效管理與 分工比 較沒有有招聘不準確、低效準確高效考核憑感覺有依據薪酬拍腦袋按規則培訓亂吃藥亂補補充正確的營養分工鞭打快牛,親信按職責,科學有序職業發展隨機的有把握的 職務說明書是企業人力資源工作各環節和企業內部管理體系的基礎的基礎的工作(3) 職務說明書的操作要點 工作分析的靈活性: 新興行業—————傳統行業 草創階段—————成熟企業(模糊、粗淺) ←→ (具體、詳盡)(4) 職務說明書的編寫原則個體歸屬整體原則: 每個崗位職責是部門整體職責的一部分個體組成整體原則: 所有崗位職責之和=部門職能個體與個體互補原則: 個體之間既不重疊也無空白(5) 職務說明書實務職務說明書的主要內容:本職、職責及工作內容 與步驟、權限及任職資格。本職:指出該崗位的角色、核心價值與核心功能。職責:該崗位所包含的工作職責工作內容與步驟:為實現“職責”而進行的一系列內容與步驟。權限:該崗位所應享有的權限。任職資格:勝任該崗位所必需的任職資格??己艘c:該崗位所應接受的考核的要領。(6) 任職資格要領A. 任職資格的規律教育背景職場履歷專業培訓能力素養性格潛質B. 崗位職責的規律專業類(研發、財務等)經驗類(如機修、銷售)專業技能類(如專業技術)管理類崗位(如部門長)創造性工作(如分公司)“教育是為美好生活作準備!” ——斯賓塞Thanks!
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