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中央黨校級企業文化.ppt

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企 業 文 化 理 論董艷玲中共中央黨校 經濟學部什么是企業文化 企業文化是企業在長期發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則,它是企業群體共同價值的反映,要求每個企業員工接受、傳播和遵從。 美國企業文化專家勞倫斯·米勒在《美國企業精神——未來企業經營的八大原則》一書中這樣寫道:“管理正在重新尋找它的靈魂,這個靈魂就是企業文化?!?(一)日本經濟崛起之謎 (二)美國的“文化覺醒” 美日文化之比較美國是移民文化:西歐、南美洲、非洲古希臘的科學、哲學;古羅馬的法律制度*重科學、重法律、重信仰自由*崇尚個人主義、崇尚平等競爭美日文化之比較 第一,個人主義精神,強調以個人為本位的人權、民主、自由平等、博愛等個人權利,強調個人成就和個性至上的精神。   第二,創新精神。第三,勤奮工作和冒險精神。 第四,物質追求與實用主義。 第五,道德關心和人道主義。     美日文化之比較企業文化的特征第一,以人為中心的價值追求。第二,管理體制的開放性。第三,強調顧客至上、樹立企業形象。 美日文化之比較日本是三基色文化:儒學、佛教、神道豐田汽車公司社長辦公室座右銘:天地人,知仁勇孟子:天時不如地利,地利不如人和孔子:好學近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇美日文化之比較日本社會文化的基本特點 第一,民族的單一性與社會結構的同質性。 第二,"文化滯后型"與兼容并蓄性。                                 日本的農業誕生在公元1世紀,其社會經濟文化比中國落后了幾個世紀公元前7世紀進行的"大化改新"運動,締造出一個融合大唐文化的日本封建文化體。19世紀進行"明治維新"運動,締造出一融合了歐美文化的日本式資本主義文化體。美日文化之比較日本企業文化 第一,“和”的觀念。中國儒家理論強調的是“仁、禮、義”,而在日本則強調 和、信、誠第二,終身雇傭制。1、可以解除員工失業的后顧之優,促使他們對工作采取從長計議和一往無前的態度,有利提高生產率。  2、有利于培養員工的集體主義精神。  3、企業可以有計劃、有步驟地對企業員工進行培訓,而不必擔心員工成為"熟手"之一后將"跳槽"而去。  4、迫使企業不斷改善企業管理水平,以解決隨技術的進步而導致的人力過剩的問題。   美日文化之比較第三,年功序列工資制,這種工資制是依據職工的學齡前歷、工齡、能力、效率等確定職工工資歷的工資歷制度。                             第四,推行企業工會制度。美日文化之比較美國人發明的計算機,日本人拿來迅速商品化,做出低成本的五花八門的小型計算器,銷遍全世界;瑞士人發明的電子鐘表,日本人拿來后小型化、低成本化,不到10年時間,日本的電子鐘表占領了全世界的市場。歐洲的汽車歷史悠久,技術先進,日本人拿來輕型化、低能耗化,迅速占領國際市場;中國的陶瓷、豆腐等技術,也被日本一項一項學去,占居國際市場的主導的地位?! ⌒⊥祰?危機教育美日文化之比較美日企業文化比較(狩獵民族)企業文化理論的發展脈絡(一)20世紀80年代企業文化熱階段 (二)20世紀90年代以后的豐富發展階段 什么是企業文化 企業文化是企業在長期發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則,它是企業群體共同價值的反映,要求每個企業員工接受、傳播和遵從。 什么是企業文化 內涵: 企業文化是一種管理文化,是一種經濟文化,是一種微觀組織文化。 什么是企業文化萬科企業股份有限公司董事長:王石一、要成為高瞻遠矚、可以面對巨變數十年繁榮發展的持久公司,第一步也是最重要的一點,就是明確核心理念,樹立在任何情況下堅持不渝的堅定價值觀。二、從企業文化的形成角度來看,企業早期的創立者,他們的個人信念和價值觀對企業文化的形成有很大的作用。 有形、無形什么是企業文化海爾集團:張瑞敏一、企業文化對于企業來說,相當于思想對于人。如果一個人再強壯但沒有思想,那他只是一個四肢發達的人而已。二、企業的發展方向首先取決于企業家的觀念。觀念首先是由領導人來改變。因為企業觀念的改變不可能是自下而上,只能是自上而下的。 什么是企業文化中糧集團董事長:寧高寧一、企業文化首先是一種無形的,不是寫在紙上的行為規范。二、對企業而言,對企業文化的投入是一種低成本、高回報行為,它的激勵作用將是非常持久的。 什么是企業文化企業文化生存指南:阿塔利公司:默認的假設:產品(計算機和視頻游戲)來自于集體努力這一默認假設。艾克梅保險公司:她沒有理解默認的假設:完成本職工作永遠優于培訓,短期生產率目標遠比長期的生產率改革更重要。 企業文化文化的類型293網絡型(朋友之間的關系)圖利型(星期天上班)散裂型(各自為政)共有型(我們都是一家人) 企業文化建設注意的問題一企業價值信條二處理幾個關系(298) 一九五六年同仁堂樂松生在天安門廣場作為工商界代表向毛主席獻報喜信江澤民同志為同仁堂題詞同仁堂堂訓發揚仁德精神,對內可以修身、敬業、求人和;對外可以報效國家,奉獻社會。表明同仁堂堅持以義取利、以誠守信的經營之道,以愛國愛人之心,仁藥仁術之本,取信于民,造福人類。 我們在事業上積極的發展實業;我們在行動上寧愿犧牲個人、顧全團體;我們在精神上以能服務社會為最大光榮。 我們在原則上絕對的相信科學;天津堿廠的企業精神團結、奮進、必勝企業文化建設注意的問題一企業價值信條二處理幾個關系(298) 課 間 休 息
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