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干部作風整頓反思.doc

'干部作風整頓反思.doc'
?干部教育、干部作風、干部紀律整頓和現場管理整頓活動個人反思自8月6日集團公司召開干部大會,全面開展干部教育、干部作 風、干部紀律整頓和現場管理整頓工作以來。我按照公司礦、廠的有 關文件和會議精神的要求,積極參加了廠內和所包隊組的學習教育活 動,認真學習了干部大會精神和活動方案。堅持做到了上午到現場查 隱患查漏洞,現場處理、解決問題;下午參加廠組織的干部學習討論 活動。只要不是值班、跟班,從不遲到、不到。并針對學習討論中各 部門給我提出的問題和自己在深入現場的過程中發現的問題,對照自 己職責,分管范圍,深刻反思,深層次剖析根源,制定措施,加以整 改。自活動開展以來,按照廠里的工作安排,我緊緊圍繞生產管理一 條線分工范圍,從抓現場管理.班組管理,嚴格落實交接班制度和崗 位責任制,抓保持和鞏固現場質量標準化環境入手,深入現場開展工 作。開展活動20多天來,我們生產一條線,共查出各類問題97條, 現場幫助解決71條,限期整改24條,上報上級單位協助處理2條。 其中含安全隱患8條,一般安全問題12條,都進行了三定,落實處 理。通過近一段時間的活動,現場環境明顯改善,過去長期積累的一 此死角問題,逐漸得到了解決。生產事故,特別是人為責任事故明顯 減少,對生產組織工作起到了積極的促進作用。但是就個人而言還存 在不少問題,主要表現在以下幾個方面:1、 工作作風上主動性不強,缺少主動進取意識。滿足于完成上級交辦和要求,管理上創新不夠。對復雜性事情缺少研究。工作的 熱情伴有簡單和急躁,不注重工作方法。2、 在參加各類活動方面,雖然能按時參加上級要求的各類 活動,但是往往從內心認識上不高,存在應負對負的現象,總認 為生產干部重在現場,重在實績。3、 在現場管理上,雖然十分重視,真抓敢抓,但是往往好 人主義,力度不大,對事的多,對人的少八整改措施1, 工作作風方面,進一步端正態度,工作上提高主動性、 開拓性和創新性,做到主動不盲動,既要多思考,也要有迫力。2, 在參加各類活動方面,要不斷提高思想認識,按照干部 要求來格規范自己的行為??朔厣a,不重學習活動的思想, 積極參加上級要求的各類活動。3, 在現場管理上,對照標準,對照要求,嚴格管理,落實 責任,不僅要做到擅于發現問題,更要做到擅于處理和解決問題。2010-8-22
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