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帶頭攻堅克難敢于擔當研討材料.doc

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?帶頭攻堅克難敢于擔當研討材料帶頭攻堅克難敢于擔當研討材料“平常時看得出,關鍵時站得出,危機時豁得出”,這 不僅是一個鼓舞斗志的口號,更是一把檢驗作風的標尺, 它要求領導干部在困難面前有敢于擔當的精神品格和實際 行動。面對這種形勢,企業領導干 部必須敢于擔當、知難 而進,頂得上去、拿得下來,擔負起逢山開路、遇河架橋 的重任,真正成為帶領職工群眾戰勝困難、渡過難關的主心 骨。(人民日報)擔當是好干部的本質要求之一?!安辉笓?就不該當干部,不敢擔 當就不配當干部,不會擔當就不能 當干部”。歸結到底,好干部貴在敢擔當,不敢擔當就不是 好干部。當前社會轉型時期,機遇稍縱即逝、問題一拖就 炸,科學發展需要敢于擔當的黨員干部,應對危機需要敢于 擔當的黨員干部,群眾期待敢于擔當的黨員干部。在實現中 國夢的征途上,黨員干部能負責、敢擔當的精神,須臾不 可或缺。擔當要敢為人先攻堅克難?!捌埨麌疑酪?,豈因禍 福避趨之”。做一名黨的好干部必須有責任重于泰山的意識,按棄私 心、去除私利,堅持黨的原則第一、堅持黨的事業第一、 堅持人民利益第一。在難題 面前,敢闖敢試、敢為人先;在 矛盾面前,敢抓敢管、敢于碰硬;在風險面前,敢作敢為、敢 擔責任。當然,擔當也要講方法、講智慧、講 策略,不能 只有滿腔熱情的沖勁和勇往直前的拼勁,還要有勇有謀、有 方有法,以睿智攻堅克難。擔當的同時要包容理解。敢于擔當更不是獨斷專行,搞 “一霸手”、“一支筆”,“一個人說了算”,而應謙虛 謹慎、戒驕戒躁,集眾智、聚眾力。對敢擔當的干部要多包 容、多理解、多支持,讓他們打消顧慮,放手放膽開展工 作。還要有正確用人導向,重用那些平時看得出來、關鍵 時刻站得出來、危難關頭豁得出來的干部,讓敢擔當的干部 有全身謀事之心而無側身謀人之虞。
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