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工藝管理考核細則.doc

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?工藝管理考核細則為監督各種操作人員能否按照技術規程進行操作,保證產品質量和公 用工程質量;保證裝置的正常運行;延長設備的使用壽命;提高操作人員 的技術水平;加強工藝管理工作,現制訂如下考核制度??己隧椖? ?工藝管理(1) 各生產車間要嚴格貫徹工廠制訂的《原輔材料消耗定額》,并努力 降低消耗。若超出消耗定額的生產車間,扣1分。(2) 各車間的崗位操作人員要熟知本崗位的工藝流程及控制點的控制 參數,要嚴格按照《工藝參數卡》所要求的工藝控制參數進行操作。對本 崗位的工藝流程及控制點的控制參數不熟知的,一人次扣0.5分;違反工 藝規程和操作規程的一人次扣0. 5分。(3) 各車間的各種記錄必須真實、準確、齊全、及時,若違反上述要 求,每項扣1分;工藝記錄和操作記錄要求書寫規范、字跡工整,記錄無 涂改。上述一項不合格扣0?5分。(4) 各車間要對各項記錄統一建檔,并按月裝訂成冊,否則扣0. 5分。 (包括所有接受考核的部門)(5) 各生產車間要建立原輔材料消耗和產成品臺帳,要求數據準確, 沒有建立臺帳的扣0. 5分。(6 )各生產車間每月按時上報技術處《生產技術報表》,不按時上報的, 扣0. 5分。2. 質量管理(1) 各生產車間若發現產品質量問題,要及時上報。發現誤報、漏報的,扣0?5分;隱瞞不報的,扣1分。(2) 各生產車間要嚴格執行工廠的產品質量標準,一項不合格的,扣 0.5 分。(3) 各生產車間若發現產品質量波動,要按時召開質量分析會,內容 包括質量分析、質量改進和質量總結,無記錄的,扣0.5分。(4) 各生產車間及中心化驗室的分析操作人員,必須按照工廠制訂的 分析取樣時間、取樣地點和分析頻次,進行取樣分析,否則,一人次扣1 分。(5) 各生產車間及中心化驗室,在成品和中控的分析中,要嚴格按分 析規程進行操作,并如實填寫分析化驗報告,違反一處扣0.5分。(6) 各生產車間及中心化驗室的化驗分析儀器要齊全、完好,并合理 使用保養,人為損壞一次扣0.5分;使用保養不合理一次扣0. 5分。3. 技術培訓(1) 各受考核部門每月根據本部門的實際情況,做好月培訓計劃和培 訓總結,否則,扣1分。(2) 各受考核部門按照本部門所制定的培訓計劃進行實施,沒有完成 培訓計劃的,扣1分。(3) 各受考核部門對每次培訓的教學計劃、試卷、成績等,本部門員工的培訓情況,建立培訓檔案,沒有建立培訓檔案的,扣1分。
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