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增樹增提心得體會.doc

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?“爭樹增提”競賽活動心得體會在公司開展“爭、樹、增、提”競賽活動以來,我時時處處以此 次競賽活動精神為指導,切實提高自身水平,爭先鋒、樹形象、增本 領、提績效,實干創業績,進取比貢獻,努力做典型,全力當標桿,為 全面完成全年各項目標任務,為推動山西焦煤集團公司“五建設^五轉 型杠五翻番S跨入世界五百強冃標的早日實現而努力奮斗?;顒娱_展以來,我首先從口身思想認識上為切入點。通過公司活 動領導組組織的集中學習我認識到,“爭、樹、增、提”競賽活動是推進 “創先爭優”活動和學習型黨組織建設的重要舉措,是開展“創先爭優” 活動和推進學習型黨組織建設在山西焦煤集團公司的特色化載體和具 體化方式,更是集團公司倡導工作要經常抓、反復抓、持久抓,反對工 作抓一陣子松一陣子、熱一陣子冷一陣子,防止工作虎頭蛇尾、不能一 抓到底的鮮明態度和堅定立場。有利于把“堅持不懈、百折不撓、不達目的誓不罷休”的右玉精神 貫徹體現到我罵我們的日常工作活動當中,有利于激發我們廣大基層黨 組織和黨員領導干部干事創業的熱情和動力,有利于形成比學習、比工 作、比奉獻和學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。在思想認識的基礎上,我認真握開展“爭、樹、增、提''競賽活動的 基本要義,切實在內涵上加深理解、自覺實踐?!盃帯奔础盃幭蠕h”,本質上是針對領導干部的信心狀態開展競賽?!盃幾鲑Y源整合的先鋒隊,爭當轉型跨越的排頭兵”是山西焦煤集 團公司在資源整合、轉型跨越工作中的一貫信心和狀態。把這種信心見 諸于領導干部,就需要我們每一個領導干部發揮應有的先鋒表率作用, 增強信心、做出樣子,發揮好模范帶頭示范效應;把這種狀態見諸于領 導干部,就需要我們每個領導干部要有“爭先恐后”的士氣,爭當先 鋒的勇氣,爭作表率的風氣,爭相抓好工作、謀劃發展、迸發活力的銳 氣。開展競賽,就是要激勵領導干部爭當學習型、實干型、本領型領導 干部的“先鋒”,爭當工作爭創一流、爭當第一的“先鋒”?!皹洹奔础皹湫蜗蟆?,本質上是針對領導干部的作風形象開展競賽。作風即形象,形象即品牌?!皹洹本褪菢渥黠L、樹形象、樹品牌,“樹”就是要求領導干部樹立事業型、敬業型、進取型的品格作風,樹 立勤于思考、求實創新、做人實在的良好形象,樹立立場鮮明、誠信開 明、為官廉明、用人透明的口碑和品牌。開展競賽,就是引導領導干部 樹立良好的作風、良好的形象、良好的品牌,讓領導干部心中裝著事業, 愛崗敬業,奮發有為,專于工作,鍥而不舍;促進領導干部緊跟時代步 伐,謀求發展,追求卓越?!霸觥奔础霸霰绢I”,本質上是針對領導干部的素質能力開展競賽?!霸觥本褪窃鏊刭|、增才干、增能力、增本領?!霸觥本褪且笪?們領導干部增強統攬全局、改革發展、集聚要素、協調統籌、服務群眾 的本領;要求領導干部增強判斷能力、決策能力、執行能力。開展競賽, 就是要教育引導領導干部增素質、增才干、增能力、增本領,激勵領導 干部增強戰略思維、綜合駕馭、破解難題的能力,增強對“五建設”“五翻番” “五轉型”的深刻理解和戰略思維把握,增強對轉型跨越、 翻番再造規劃目標的貫徹實施能力和管控能力?!疤帷奔础疤峥冃А?,本質上是針對領導干部的業績成效開展競賽?!疤帷本褪翘針I績、提效率、提效益、提效果?!疤帷本褪且箢I 導干部提高工作的質量標準,提升工作的管理水平,提高辦事的實效性, 提高謀事、抓事、促事、干事的自覺性。開展競賽,就是引導領導干部 用業績說話、比業績、比效率、比成效,激勵領導干部不斷提高工作的 嚴細度,在推進內涵增長上下功夫,在改革創新上求突破,在工作辦事 上求實效。通過此次活動的開展,把我的思想帶上了一個新的高度,為我們 的隊伍注入了新的動力。作為我個人,將借助此次活動的東風,切實 樹立自己良好的作風形象,增強自身的素質能力,提高自身工作效率。中興煤礦機電區2011年5月1日
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